コラム 1-1-2③図 モニタリングの概念・業務フロー（イメージ）

A flowchart titled 'Monitoring Concept and Business Flow (Image)' showing three steps: STEP 1 Data Generation/Acquisition, STEP 2 Early Management (Early Flag Detection), and STEP 3 Business Support. It details the interactions between Businesses, Supporters, Regional Financial Institutions, and Credit Guarantee Associations across these steps.

The diagram illustrates the 'Monitoring Concept and Business Flow (Image)' across three steps:

  • STEP 1: データ生成・取得 (Data Generation/Acquisition)
    • 事業者 (Business): 会計ソフト等の導入/帳簿管理、日々の取引や労務等の管理、資金繰り計画/事業計画の作成、月次試算表/決算書の作成.
    • 支援者 (Supporter: Industry, Support Organizations, etc.): 情報提供、会計・税務等の作成支援、平常の各種相談対応.
    • 地域金融機関 (Regional Financial Institution): 試算表/決算書の入手・データ化、報告書作成、預金口座 (入出金状況)、事業者訪問 (非財務情報等).
    • 信用保証協会 (Credit Guarantee Association): 決算書/業況報告書等の入手・データ化、事業者訪問 (非財務情報等).
  • STEP 2: 予兆管理 (予兆フラグの検知) (Early Management (Early Flag Detection))
    • 事業者: 経営状況の認識、状況把握・助言、予兆フラグ管理.
    • 支援者: 検知・状況精査、状況確認.
    • 地域金融機関: 予兆フラグ管理、重点対象事業者との対話等.
    • 信用保証協会: 予兆フラグ管理、重点対象事業者との対話等.
  • STEP 3: 事業者支援 (Business Support)
    • 事業者: 経営改善/事業再生等の取組、条件変更等の発生、書類作成/状況報告.
    • 支援者: 経営支援/事業再生支援等、連携 (人・情報等).
    • 地域金融機関: 経営支援等、支援打診対応、連携 (人・情報等).
    • 信用保証協会: 経営支援・専門家派遣等、保証対応.
A flowchart titled 'Monitoring Concept and Business Flow (Image)' showing three steps: STEP 1 Data Generation/Acquisition, STEP 2 Early Management (Early Flag Detection), and STEP 3 Business Support. It details the interactions between Businesses, Supporters, Regional Financial Institutions, and Credit Guarantee Associations across these steps.

資料資料：中小企業庁「円滑な事業再生等に向けたモニタリングの高度化に関する研究会報告書」(2025年3月)

3. 円滑な経営改善・事業再生等に向けて

前述のようなモニタリングをはじめ、早期の経営改善・事業再生や成長志向の事業者への支援のため、中小企業庁では、例えばコラム1-1-2④図やコラム1-1-2⑤図のように、様々な施策で事業者をサポートしている 20 。

円滑な経営改善・事業再生等に向けて最も大切なことは、「早期」に相談し、「早期」に適切な支援へとつなげることである。地方創生を促進する観点からも、地域のサービス供給と雇用の受け皿として地域における各産業を牽引する事業者は、欠かすことのできない存在である。こうした重要な経営資源を絶やさないためにも、「早期」に経営課題を感知し、各種支援策を活用していくことも効果的な選択肢となる。

特に、全国47都道府県に設置されている中小企業活性化協議会は、金融機関、民間専門家、各種支援機関とも連携し、事業者の収益力改善、事業再生、再チャレンジを地域全体で支援している機関である 21 。借入れや資金繰りに悩みを抱える事業者においては、どのようなことでも、まずは相談に行ってみることが重要である。

20 2025年1月以降の中小企業向け資金繰り支援メニューの詳細については、中小企業庁ホームページに掲載している。

21 中小企業活性化協議会で実施している支援策の詳細については、中小企業庁ホームページを参照 ( https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/saisei/index.html )。